

GESTÃO INTERINA (INTERIM MANAGEMENT)

REESTRUTURAÇÃO (TURNAROUND)

APOIO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO EM FUSÕES E AQUISIÇÕES (M&A SUPPORT)

RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS (DEBT RESTRUCTURING)

GOVERNANÇA CORPORATIVA (CORPORATE GOVERNANCE)
SOBRE

A TRIPLE A – ADVISOR APOIO ADMINISTRATIVO
Especializada em posições de Gestão Interina (“Interim Management”), CFO e CEO ou MD com experiência financeira, bem como em Reestruturações (“Turnaround”) financeiros e operacionais, “Start-ups”, renegociações de dívidas e também em suporte Administrativo e/ou Financeiro em transações de Fusões e Aquisições (“M&A”), em cenários de alta complexidade financeira, fiscal e/ou de negócio. Também presta assessoria especializada a Conselhos (Boards) ou Comitês, incluindo Governança Corporativa. Através de sua extensiva rede de contatos de alto nível e parcerias com outras boutiques, consultores, advogados, contadores e auditores, está apta a ajudar empresas de forma “taylor made” não apenas a se reestruturarem, mas também a a encontrarem investidores ou fontes de recursos, bem como em ajudar investidores e fundos de investimento (“Private Equity”) em geral como elo de ligação para identificar e contatar alvos potenciais.
NOSSO FUNDADOR
Sérgio Diniz, Sócio-Fundador e Presidente da Triple A – Advisor, é contador pela Universidade Mackenzie e MBA com focus em Finanças pela USP/FIA, com cursos de especialização pela Harvard Business School, Kellogg e The George Washington University. Iniciou carreira como auditor na PricewaterhouseCoopers, seguindo carreira em Finanças, no Brasil e Estados Unidos, chegando a principal executivo financeiro e gerente geral, em grandes e médias organizações, nacionais (Grupo Martins) e multinacionais. É Conselheiro Certificado pelo IBGC e atualmente Conselheiro Fiscal da Fitec, Presidente do Conselho Fiscal no Instituto CEO do Futuro (pro-bono). Foi também Conselheiro Fiscal nas Eólicas do Sul Holdings (Eletrosul e Rio Bravo Investimentos), Diretor Vogal do IBEF-SP (Instituto Brasileiro de Executivos Financeiros) e Presidente do Comitê de Auditoria do Banco GMAC (GM). Eleito “CEO do Futuro” em 2003 pela Revista Você S.A., Korn Ferry Int’l e FIA/USP. Sua experiência detalhada, bem como recomendações, podem ser vistas em: LinkedIn


ESTRUTURA ADMINISTRATIVA & ABRANGÊNCIA GEOGRÁFICA
O Grupo Triple A – Advisor é composto pelas empresas Triple A – Advisor Apoio Administrativo Ltda., com sede em São Paulo/SP, e S. Diniz Apoio Administrativo Ltda. (nome fantasia Triple A – Advisor), com sede em Valinhos/SP
Seja nas confortáveis instalações em São Paulo/SP, ou a partir de nossa sede administrativa em Valinhos/SP, esta última situada a 45 minutos da cidade de São Paulo e a apenas 18 minutos do Aeroporto Internacional de Viracopos em Campinas, podemos atender nossos clientes com facilidade e comodidade, tanto no interior de São Paulo como em todo o Brasil, e também *no Exterior*.
APOIOS E CAUSAS SOCIAIS
A Academia GolfRange Campinas – AGRC se destaca, além da qualidade técnica, pelo perfil de inclusão social, estando aberta a novos jogadores, independente de sexo e idade, ou experiência, sendo um pólo de atração de jogadores e novos talentos, ajudando na expansão e democratização do golfe como esporte no país, com ênfase no acolhimento e abertura. Entre outras iniciativas, a AGRC também apoia e organiza anualmente o Torneio Beneficente para a Casa Ronald McDonald Campinas, bem como o Projeto Corujinha, para inclusão social de crianças no esporte.
Em 2017, a AGRC sagrou-se Campeã do Interclubes de Golfe do Estado de São Paulo, sob nosso patrocínio. Em 2018 a coroação veio como bicampeonato! Veja em http://academiagolf.com.br/academia-golfrange-campinas-conquista-bicampeonato-do-interclubes-com-hcpx-de- sao-paulo/.

O Instituto CEO do Futuro – ICF tem como missão elevar a empregabilidade do jovem brasileiro, disseminando entre universitários ferramentas de autoconhecimento e autodesenvolvimento, criando condições para que transformem suas próprias realidades e também o ambiente que os cerca. Nesse trabalho, oferece um programa de “coaching” de qualidade e gratuíto aos jovens, ao mesmo tempo em que desperta neles a consciência social, através de trabalhos sociais volutários, para que aprendam a transformar a realidade em que vivem de uma forma concreta, contribuindo assim para um mundo melhor.
O ICF foi fundado por executivos reconhecidos com o prêmio “CEO do Futuro” pela Revista Você S.A. e pela agência de recrutamento Korn/Ferry e pela FIA/USP, eleitos como potenciais CEOs, sendo o fundador da Triple A um desses escolhidos, em 2003, juntando-se então ao projeto do ICF, onde hoje atua no Conselho.
SERVIÇOS
ESPECIALIDADES
Gestão Interina, Reestruturação, Suporte em Aquisições e Fusões, Terceirização (Outsourcing), Serviços Financeiros, Startups, Reduções de Custos, Planejamento Financeiro, Análise Financeira, Valuation, Negociações, Consultoria Financeira, Obtenção de Recursos (Funding), Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Riscos, Governança Corporativa e Conselhos de Administração, Fiscal e Comitês de Auditoria.

PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Além de suas atividades principais e para melhor atender seus clientes, a Triple A – Advisor possui ampla rede de parcerias, podendo assim atender plenamente seus clientes na maioria de suas necessidades, abrangendo desde o desenvolvimento de novos negócios até transações de M&A, passando programas estruturados de redução de custos, otimização e recuperação de tributos, consultoria tributária, terceirização de atividades “non-core” (BPO), auditoria, contabilidade, lean six-sigma, soluções em sistemas (ERPs e cash management) e soluções estratégicas em recursos humanos. Dentre nossos diversos parceiros, destamos:
A In- Delta, Business Community de empresários, empreendedores, investidores e profissionais com ampla experiência empresarial, que gostam de negócios e de pessoas, e que interagem em Rede para transformar ideias e empresas em grandes empreendimentos.
In-Delta, plataforma para inovação e desenvolvimento dos negócios de nossos clientes. Veja mais em https://www.in-delta.com.br/empresas. Visite também nosso estande na Expobusiness em: http://www.expobusiness.com.br/
A Sage XRT, líder incontestável no mercado brasileiro como fornecedor de soluções especializadas para gestão de tesouraria. A Sage XRT está presente no Brasil há quase 20 anos e possui 5.000 clientes (Vale, Odebrecht, GE, Carrefour, Sabesp etc..). Realizou mais de 800 implantações dos seus softwares de gestão de Caixa e gestão das Operações Financeiras. Possui soluções para médias e grandes empresas que atuam em qualquer setor de atividade. Veja em http://www.sagexrtbrasil.com.br.
A Career Center é referência no mercado de consultoria especializada em gestão estratégica de Recursos Humanos e atua há mais de uma década no Brasil, nas Américas e na Europa. Já atendeu mais de 400 empresas e dezenove mil executivos. Com uma equipe formada por 80 profissionais altamente qualificados, está preparada para oferecer as melhores soluções em gestão de pessoas, transição de carreira e implementação de sistemas de RH. Veja mais em: http://careercenter.com.br.
DEMAIS PARCERIAS
A KASCHEL CONSULTORIA foi fundada há mais de 20 anos pelo seu sócio diretor Renato Frederico Marcondes Machado Kaschel, administrador de empresas, pós-graduado em saúde pública, especializado em legislação sanitária e de meio ambiente, responsável pela implantação da gestão plena de vigilância sanitária em vários municípios da Região Metropolitana de Campinas e Piracicaba.
Veja: http://www.kaschelconsultoria.com.br/.
O RODA é um software criado sob demanda para a governança Brasileira, com padrões de segurança e criptografia internacionais. Permite interatividade entre os executivos, agiliza a tomada de decisão e votações com base nas informações que estarão sempre à mão. Veja: http://rodagc.com.br/.
APOIO ÀS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
A Triple A – Advisor, através de seus recursos próprios e de sua parceria estratégica com a InDelta, tem condições de dar apoio aos pequenos e médios empresários, desde o início dos negócios (start-up), passando por inovação e chegando ao desenvolvimento de novos negócios e oportunidades no mercado, oferecendo toda uma gama de soluções para o crescimento e estruturação de seu negócio. Oferecemos também um programa de aconselhamento (“coaching”) estratégico-financeiro para pequenos empresários, totalmente customizado às necessidades e acessível financeiramente.
ALGUNS DOS PROJETOS DE SUCESSO EXECUTADOS PELA TRIPLE A – ADVISOR

Participação no Comitê de Reestruturação, reportando ao Conselho de Adminstração, duração 3 (três) mêses
Empresa de controle familiar, com faturamento aproximado de R$ 400 milhões, fundada há 90 anos, cujo Conselho convidou a Triple A para participar na reestruturação financeira dos negócios. Elaboração de um plano de saneamento da empresa, com saídas para eliminação das dívidas de curto prazo, melhoria do capital de giro e dos resultados e definição da necessidade de capital. Apoio no plano de reestruturação financeira e dívidas e contato com bancos. Avaliação e plano de ação para recuperação de créditos tributários e redução de riscos. Diagnóstico das operações e plano de melhorias incluindo: análise das vendas e seu retorno (por linha de produtos, clientes, mercados), prazos médios, margens e necessidade de capital de giro por linha de produto.
CFO Interino (terceirizado) com foco em reestruturação e apoio na venda. Duração: 4 (quatro) meses.
Conglomerado químico internacional de controle familiar, com faturamento acima de R$ 700 milhões, fundado há mais de 50 anos, porém passando por dificuldades financeiras. Auxílio na reestruturação financeira e dívidas, implantação de controles e redução de custos. Mapeamento das origens dos prejuízos anteriores, inclusive ajustes nos balanços, ajustes nas estruturas de custos e margens, revisão completa do fluxo de caixa, necessidade de capital de giro, revisão do “break even”, auxílio junto a potenciais investidores e ao Conselho (explicação dos números e do caixa, fornecimento de informações) e consultoria estratégica na busca de soluções. Preparação da estrutura financeira da investida para ter sua gestão assumida pela empresa controladora.
Suporte na Transição de CFO e na venda de portfolio e renegociação de dívidas. Duração: 4 (quatro) meses.
Joint-venture entre tradicional grupo nacional e fundo de investimento para exploração e desenvolvimento de PCH`s (Pequenas Usinas Hidrelétricas), que perdeu seu CFO em um momento crítico de renovação e obtenção de linhas de crédito e negociações em andamento para venda, parcial ou integral, de seu portfólio de projetos. Suporte na exitosa renovação de dívidas bancárias, bem como na obtenção de novos empréstimos e suporte em negociações de M&A junto a investidores já identificados, bem como na busca de novos investidores.
CFO Interino (terceirizado) e consultoria e apoio em grandes negociações de dívida. Duração: 7 (sete) meses.
Um dos maiores estaleiros da América Latina, com faturamento bilionário, mas em delicada situação financeira, agravada pela crise do setor de petróleo e de um de seus acionista, envolvido na Operação Lava Jato Atuando diretamente junto à Presidência e Board no plano de reestruturação da mesma, com apoio de outros consultores, incluindo contatos externos com bancos, clientes, fornecedores e autoridades governamentais, reestruturando dívidas (negociado “Stand Still”de até 18 meses com bancos), renegociando prazos, preparando planos de negócio para stakeholders (incluindo bancos e potenciais investidores). Atuando internamente na melhoria dos processos, otimizações da estrutura com reduções significativas de custos (aproximadamente 50% no custo fixo), melhoria do fluxo e caixa, fechamento e auditoria das demonstrações financeiras (com elevado grau de complexidade) e supervisão da equipe financeira e TI em campo.
VP de Finanças e Administração interino (terceirizado) com foco em M&A, funding e renegociação de dívidas. Duração: 1 (um) ano
O cliente, de porte médio atuando na área de serviços de tecnoligia, era parte de uma empresa global de serviços de telecomunicações corporativas, que enfrentou dificuldades em sua operação brasileira, vendida posteriormente ao um fundo de Private Equity. Indicação através do Conselho da Matriz da empresa (Board) para o gerenciamento terceirizado interino em Finanças para um projeto com grande foco em turnaround financeiro (melhoria no fluxo de caixa, refinanciamento de dívidas, rentabilidade de projetos, etc.) e suporte a negociações de M&A da operação local para um provedor global de serviços e soluções de tecnologia de comunicação e informação para corporações. Suporte ao bem sucedido processo de venda da companhia a um novo grupo de investidores, um fundo de Private Equity. Convite recebido dos novos investidores para dar suporte na transição, integração de operações com duas outras operações locais, otimização de custos estruturais e implantação de sinergias e de um novo ERP (SAP). Auxilio aos novos donos na determinação da necessidade de capital, resultando em capitalização adicional, bem como na obtenção de novas linhas de crédito para suportar os custos de reestruturação e capital de giro, bem como na busca de novos investidores.
ALGUNS TESTEMUNHOS
A Triple A – Advisor demonstrou rapidez na analise da situação econômico-financeira da empresa. Ajudou a recomendar ações pro-ativas no sentido de se combater não só as consequências dos problemas, mas também, e primordialmente, suas principais causas. Os profissionais demonstraram amplo leque de relacionamento com diversos profissionais de mercado com alto gabarito e competência, o que ajuda a encurtar caminhos e maximizar tempo. A Triple A foi fundamental para que tivéssemos a coragem de enfrentar os problemas, fazendo as mudanças necessárias em tempo recorde.“
“Rapidez, Transparência e Comunicação ágil. A Triple A atendeu nossa solicitação de urgência para conclusão de um trabalho que necessitava agilidade de prazo e clareza nas informações. Fomos prontamente atendidos no prazo da nossa necessidade.“
“Sérgio é um profissional com ótima experiência em cenários de turnaround e boas práticas corporativas.”
“I have worked with Sergio in his last assignment at Damovo do Brasil after the takeover of OpenGate Capital in 2014. Sergio managed the transition period and turnaround of the company as CFO. He is a determined and result driven manager who can structure complex situations and find innovative solutions.”
“Em poucos dias, Sérgio enviou sua proposta com um diagnóstico profundo das nossas demandas… Fantástico, impressionante a precisão da sua análise. Conclusão: Fechamos um primeiro contrato para expansão das nossas vendas em São Paulo visando “crescer o bolo” e com isso atrair o interesse dos investidores. Em pouco mais de um mês, já estamos na concorrência de excelentes oportunidades.”
“I had an excellent experience with Sergio working for an important project for INPLENITUS. He always shared great attitude and wide technical knowledge to complete his part of project on time and outstanding performance.”
“Sergio was member of the Supervisory Board of the Eólicas do Sul. A very dedicated professional, careful and having a deep knowledge in his expertise. Sérgio has always contributed to the improvement of accounting and finance practices of Companies and to improve the quality of our reports.”
“Tenho a oportunidade de fazer um trabalho filantrópico ao lado do Sergio no Instituto CEO do Futuro e para mim é sempre um privilégio poder trabalhar ao lado de pessoas sérias, dedicadas, honestas e profissionais como o Sérgio.”
“A consultoria Triple A possui uma excelente expertise em diversas áreas de Gestão de Negócios, contribuindo essencialmente para uma revisão dos processos internos e para ações mais profissionais do negócio.”
Fontes: LinkedIn, recomendações e avaliações recebidas (veja mais de 200 recomendações em https://www.linkedin.com/in/sergiodiniz/)
MÍDIA
ARTIGOS
Liderança com Propósito
Conheçam um pouco mais sobre nosso fundador e presidente, em entrevista conduzida pelo amigo e parceiro Carlos Hoyos. Para ouvir o podcast, clique aqui. Olá! Tudo bem? Desta vez conversamos com Sérgio Diniz, Executivo Financeiro Sênior e Conselheiro de Empresas....
Gestão de Talentos em Finanças
Insights CFO - Episódio 1 - Parte 3: Sérgio Diniz Neste episódio, Sérgio Diniz - Presidente da Triple A – Advisor e Membro da Diretoria IBEF-SP, aborda o tema: “Gestão de Talentos em Finanças”. O Presidente fala sobre os assuntos: “atualmente, a capacidade de análise...
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Há por aí muitas e diferentes visões, conforme as fontes consultadas. Vamos buscar aqui uma consolidação e aprofundamento, com base em nosso conhecimento e vivência no assunto. Quem são os CFOs? Os CFOs coordenam todas as operações de finanças de uma organização,...
We, from Triple A – Advisor, wish Season Greetings to all our clients, business partners and friends.
Como é a trajetória de um CFO de sucesso
Ouçam o Podcast da entrevista com nosso Presidente, Sergio Diniz, pelo programa Sala de Negócios, em https://open.spotify.com/episode/3EUcq2aRzIgarA7yjJgJBp
Gestão de talentos torna-se habilidade imprescindível para os CFOs
https://ibefsp.com.br/gestao-de-talentos/
NOTÍCIAS
Participação de nosso sócio presidente como membro independente no recém criado Comitê para certificação de conselheiros consultivos
Em evento ocorrido no dia 30 de maio de 2023, um novo programa de certificação foi lançado pela BRA Certificadora. Nosso sócio fundador e presidente, Sérgio Diniz, iniciou formalmente como membro independente do Comitê Independente e Imparcial de Certificação do novo...
Planejamento estratégico em Finanças: do planejamento à execução, o papel do CFO
Ontem, o nosso presidente, Sérgio Diniz, esteve no IBEF-SP para ministrar palestra e facilitar discussões entre os CFO's Certificados pelo instituto sobre esse tema, com participação ativa de vários CFO's dentre algumas das empresas mais relevantes do país. O evento...
Nosso presidente fará, mais uma vez, parte da Banca Examinadora do Prêmio Revelação em Finanças do IBEF-SP
Incentivamos nossos clientes e parceiros que inscrevam seus jovens talentos em Finanças nesta importante premiação. Veja os comentários dele aqui Para inscrições, clique em https://premiorevelacao.ibef.net.br/pr/
Mais um cliente satisfeito!
É sempre bom receber o feedback de nossos clientes, isso nos motiva a seguir e a melhorar nossos trabalhos cada vez mais. "Orientações sobre os produtos de maior e menor rentabilidade. Uma clara Visão. Apoio on-line e presencial. Bastante atencioso." Maria de Fátima...
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Mais um cliente satisfeito. A rede Alvorada Produtos Agropecuários é um dos maiores distribuidores do setor Agro do Brasil (ver mais sobre o grupo, clique aqui). Veja aqui um testemunho sobre o nosso trabalho: "A Triple A realizou o trabalho de diagnóstico financeiro...
O caso Americanas: o que ocorreu, o que podemos aprender com isso?
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